Incentive o seu candidato a tomar 'pequenas' iniciativas como iniciar uma reunião ou oferecer uma opinião e de ficar alerta para as eventuais necessidades que a sua equipe possa ter (café, ar fresco etc).
Defina metas junto com o seu candidato. Em quais situações ele gostaria de tomar mais iniciativa? Verifique se as metas são SMART (específica, mensurável, atingível, realista, oportuna).
Incentive o seu candidato a pedir feedback aos outros em relação a sua iniciativa. Quais são seus pontos fortes e o que poderia melhorar? Converse com o seu candidato sobre os resultados.
Avalie junto com o seu candidato em quais situações ele acha difícil tomar a iniciativa e em quais ele toma.
Dê ao seu candidato a tarefa de pensar sobre as suas oportunidades futuras, as oportunidades futuras do departamento, produtos ou serviços. Que iniciativas e responsabilidades que ele poderia assumir pessoalmente a fim de ter sucesso?