Delegar Tarefas
A capacidade de atribuir responsabilidades e autoridade para os funcionários adequados, levando seus interesses, ambições, desenvolvimento e competências em conta. Acompanhando as tarefas delegadas.
tem fé nas qualidades dos funcionários
dá autoridade aos outros quando serve a um propósito
Delega para a pessoa certa
indica claramente o que é esperado das tarefas delegadas
delega as tarefas certas para as pessoas certas, com base em suas competências
fornece instrução suficiente para a pessoa a quem a tarefa é delegada
acredita na pessoa a quem delega a tarefa
permite que os funcionários cometam erros e ainda os apoia
viabiliza e leva em conta os riscos ao delegar responsabilidades
informa os clientes e outras partes interessadas sobre as tarefas e responsabilidades delegadas
se refere a uma delegação de tarefas como uma oportunidade de o funcionário se desenvolver e agir em conformidade
oferece a oportunidade de o funcionário executar uma tarefa delegada como ele achar melhor
conversa sobre potenciais consequências das tarefas e responsabilidades delegadas com sua alta gerência
delega tarefas e projetos importantes e interessantes – mesmo que isso diminua o status pessoal
delega todas as tarefas e responsabilidades que não têm necessidade de assumir
delega a fim de ter mais tempo para contribuir em melhorias da organização
é claro sobre os riscos e problemas relacionados a uma delegação de tarefas
consegue deixar as coisas de lado e confia na qualidade dos seus funcionários
é generoso ao elogiar o sucesso dos colegas e funcionários
Delegar Tarefas pode ser facilmente desenvolvido se o candidato tiver uma média de pontuação inferior (1,2,3) na categoria 'Boa Vontade' e 'Responsabilidade e Liderança'.
Quem assume o seu trabalho quando você está de licença? Isso já deu errado?
Quais aspectos do seu trabalho você prefere não deixar para colegas ou funcionários? Poderia dar um exemplo do tipo de trabalho que você prefere não delegar?
Quais problemas ocorreram quando você recentemente delegou um trabalho? Qual foi o maior erro?
Alguma vez você inesperadamente não conseguiu fazer o seu trabalho? Quem assumiu e o que aconteceu? Como você resolve um problema como este?
Fale aos seus funcionários sobre suas responsabilidades. Seja claro sobre isso.
Pergunte aos colegas quais tarefas eles delegam e quais são as experiências deles.
Seja claro para seus funcionários sobre as suas expectativas.
Esteja preparado para dar a seus funcionários mais responsabilidades do que você está acostumado. Peça a eles para representá-lo em uma reunião ou para visitar um cliente em seu lugar.
Descubra com seus funcionários como eles poderiam realizar uma nova tarefa. Peça para eles apresentarem ideias e propostas.
Incentive o seu candidato a pedir feedback 360 em relação ao seu comportamento ao delegar tarefas. O que está dando certo e o que poderia melhorar? Discuta os resultados com o candidato.
Faça uma lista com o seu candidato sobre os prós e contras de delegar tarefas para si mesmo e para os outros, por exemplo, para colegas ou a organização.
Encontre uma tarefa para o seu candidato delegar. Você pode fazer as seguintes perguntas: Quais tarefas ele poderia delegar? Para quem? Por que esta pessoa? Quais seriam os riscos máximos?
Investigue com o seu candidato o que o impede de delegar determinadas tarefas. Pergunte qual é o medo dele ao ter que delegar. Faça mais perguntas e coloque obstáculos em discussão.
Se a pessoa concordar, crie uma entrevista sobre delegar tarefas e depois dê o feedback. Se a pessoa fizer a entrevista sozinho, peça para que relate o que aconteceu e o que pode melhorar.
FAQs
A capacidade de atribuir responsabilidades e autoridade para os funcionários adequados, levando seus interesses, ambições, desenvolvimento e competências em conta. Acompanhando as tarefas delegadas.
- Quem assume o seu trabalho quando você está de licença? Isso já deu errado?
- Quais aspectos do seu trabalho você prefere não deixar para colegas ou funcionários? Poderia dar um exemplo do tipo de trabalho que você prefere não delegar?
- Quais problemas ocorreram quando você recentemente delegou um trabalho? Qual foi o maior erro?
- Alguma vez você inesperadamente não conseguiu fazer o seu trabalho? Quem assumiu e o que aconteceu? Como você resolve um problema como este?
- tem fé nas qualidades dos funcionários
- dá autoridade aos outros quando serve a um propósito
- Delega para a pessoa certa
